Obiectivul companiei pentru anul fiscal 2025 este de a realiza vânzări de 5 trilioane de yeni și de a crește marja de profit ROE (rentabilitatea capitalului propriu) la 10%.
Compania speră să-și crească valoarea în numerar cu 3,4 trilioane de yeni în decurs de cinci ani, acordând în același timp prioritate creșterii, sistemelor de aer condiționat și de răcire, sistemelor de construcții, electrificare/ADAS și afacerilor legate de echipamente electrice.
Responsabilul companiei a declarat: „Compania își va sărbători 100 de ani de la 1 februarie 2021. În fața următorilor 100 de ani, compania se va strădui să obțină o dezvoltare durabilă prin toate activitățile din politica de management.
Compania a mai declarat că va lua în serios o serie de probleme de muncă apărute în ultimii ani, în special în ceea ce privește scurgerile de informații cauzate de accesul neautorizat, și comportamentele necorespunzătoare de calitate, și va conduce reflecții profunde. Va continua să depună eforturi pentru a deveni Mitsubishi Electric care va fi necesar în următorii 100 de ani. "
În plus, cu ocazia împlinirii a 100 de ani a companiei, compania și-a revizuit sistemul de filozofie corporativă.
După revizuire, filosofia corporativă a fost schimbată în „Grupul Mitsubishi Electric va contribui la realizarea unei societăți vibrante și confortabile prin inovarea tehnologică și utilizarea creativității nelimitate”.
Până acum, Mitsubishi Electric și-a stabilit „valorile corporative” prin intermediul a șapte coduri de acțiune și și-a schimbat declarația companiei în „Schimbări pentru mai bine”.
În plus, compania a adăugat „Șapte programe de acțiune” la „Valori corporative”. Schița subliniază orientarea către oameni, iar „angajatul în primul rând” a devenit punctul cel mai important pentru problemele care apar în relațiile de muncă.
Cele cinci obiective de afaceri prioritare ale companiei stabilite până în 2025 sunt următoarele: 1. Vânzările de sisteme de control FA depășesc 350 de miliarde de yeni; 2. Obiectivul de vânzări al sistemelor de aer condiționat și de răcire este de 1,1 trilioane de yeni; 3. Sisteme de construcții 2020 Peste 650 de miliarde de yeni, 4. Electrificare/ADAS, comparativ cu 100 de miliarde de yeni în 202, să depășească 30 de miliarde de yeni, și 5. Echipamente de energie să depășească 240 de miliarde de yeni.
Resursele introduse pentru noul 5-plan de afaceri pe termen mediu al anului este de 2,8 trilioane de yeni, ceea ce depășește cu mult planul anterior de 2 trilioane de yeni. Creșteți rata investițiilor pentru proiectele cheie de creștere de la 44 la sută la 60 la sută.
În plus, investițiile strategice precum fuziuni și achiziții au crescut de la 100 de miliarde de yeni la 500 de miliarde de yeni pentru a promova dezvoltarea afacerilor interne DX (transformare digitală) în direcția „consolidării fundației operaționale” și a întări securitatea informațiilor, cu un buget de 200 de miliarde de yeni. yeni. .
Comparând ținta de vânzări pentru 2025 de 5 trilioane de yeni și marja de profit operațional de 10 la sută, vânzările din 2020 de 4,2 trilioane de yeni și marja de profit operațional de 5,5 la sută, vânzări în 2021 de 4,5 trilioane de yeni în profitul prognozat Rata este de 5,8 la sută și încă există un drum lung de parcurs până la ținta ratei profitului.
Responsabilul a declarat că „compania va folosi efectiv fuziuni și achiziții și alte investiții strategice de 500 de miliarde de yeni pentru a-și atinge obiectivele”.